LEGO-Workshop (Scaled SCRUM)

In unserem Workshop lernen Sie das skalierte Scrum kennen – bei der Entwicklung eines ferngesteuerten LEGO-eCars in einem Team of Teams.

Herausforderung

Der Entscheidung über den Einsatz von Scrum in komplexen Hardwareprojekten geht oft ein aufwändiger Meinungsbildungsprozess im Unternehmen voraus. In der Regel „missionieren“ dabei Wissende solange, bis Mehrheiten für die Entscheidung gewonnen sind. Diese Entscheidung basiert dann meist auf einer bruchstückhaften Aggregation verschiedener Kenntnisse über Scrum und nicht auf persönlicher Erfahrung mit der Methode in der Arbeitspraxis. Die Überzeugungskraft für einen breiteren Scrum-Einsatz ist daher oft nicht ausreichend. So kommt der agile Ansatz erst verspätet oder gar nicht zum Einsatz und wertvolle Potenziale werden verschenkt.

Einfacher Lösungsansatz

Innerhalb von 4 Stunden generiert unser Workshop-Format essenzielles Scrum-Erfahrungswissen über Produktentwicklung in einem Team of Teams. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Die Teilnehmer erleben die Vorteile der Methode und sind in der Lage, das Erlebte auf reale Situationen in ihrem Arbeitsumfeld zu übertragen.

Überzeugender Nutzen

Das Format eignet sich sowohl als Instrument zur Meinungsbildung im Management als auch zur Basisqualifizierung von Projektteams vor der Einführung agiler Methoden. Es können zwischen 12 und 27 Teilnehmer innerhalb von 4 Stunden gleichzeitig qualifiziert werden. Das Format ist unabhängig von Alter, Wissensstand und sozialer oder kultureller Prägung der Teilnehmer einsetzbar. Ein Riesenspaß ist garantiert!

Hier finden Sie eine detaillierte Beschreibung und den Ablauf des Lego-Workshops als PDF-Dokument zum Download.

Impressionen aus unserem LEGO-eCar-Workshop

Lust bekommen auf eine Praxiserfahrung?

  • Wenn Sie schon immer mal ausprobieren wollten, was Scrum für Sie tun kann, ist unser Workshop genau das Richtige für Sie.
  • Gerne passen wir das Format für Ihre Zwecke an, beraten Sie bzgl. sinnvoller Einsatzbereiche für Scrum in unskalierter oder skalierter Form, bei der Auswahl geeigneter Frameworks oder begleiten Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung.
  • Trauen Sie sich und erschließen Sie neue Potenziale für Ihr Unternehmen.